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如今，保安市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，保安需求量大，保安素質(zhì)偏低，成為了一組不可緩解的現(xiàn)象，如何全方位提高保安員素質(zhì)，成為了重中之重，惠州市保安服務(wù)公司自2006年4月成立以來(lái)，多次榮獲“2010- 2014年度市級(jí)青年文明號(hào)”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“2011年省級(jí)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)，在提高保安員素質(zhì)方面非常值得借鑒學(xué)習(xí)，下面我們一起來(lái)了解下惠州市保安服務(wù)公司的發(fā)展之道。

以管理為核心，堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)先

惠州市保安服務(wù)公司圍繞隊(duì)伍管理工作，以“政治教育經(jīng)常化、隊(duì)伍管理正規(guī)化、規(guī)章制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)技能熟練化”為目標(biāo)，堅(jiān)持從管理中出戰(zhàn)斗力，從管理中出安全，從管理中出效益，強(qiáng)化隊(duì)伍教育、規(guī)范制度管理，以推動(dòng)守押隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

注重素質(zhì)提升，著力打造優(yōu)秀守押隊(duì)伍。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低是決定公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素，擁有一 支高素質(zhì)的守押隊(duì)伍，將會(huì)為公司發(fā)展注入最強(qiáng)勁的動(dòng)力，2012年，公司著力提高守押隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力打造一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的守押專業(yè)化隊(duì)伍。

一是從源頭抓起，嚴(yán)把入口關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)。堅(jiān)持以吸收復(fù)轉(zhuǎn)軍人為主，優(yōu)秀社會(huì)青年為補(bǔ)充的原則組建隊(duì)伍，嚴(yán)格政審體檢，確保被錄用人員政治上 可靠，思想上純潔。崗前對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)化的押運(yùn)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、職業(yè)技能、軍事技能等培訓(xùn)，嚴(yán)把考核分配關(guān)，確保押運(yùn)隊(duì)伍質(zhì)量。 2012年共新招78名押運(yùn)隊(duì)員，分8批培訓(xùn)考核合格上崗。二是強(qiáng)化崗位練兵。公司本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的宗旨，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練方案，使隊(duì)伍訓(xùn)練 經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。各中隊(duì)利用周末早收車余下的時(shí)間，以中隊(duì)為單位開(kāi)展自訓(xùn)工作，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程，強(qiáng)化隊(duì)列站姿、防暴預(yù)案演練。 2012年公司先后組織了第一屆分解組裝技能比賽、3期押運(yùn)員技能訓(xùn)練、中隊(duì)長(zhǎng)和副中隊(duì)長(zhǎng)集訓(xùn)班、駕駛員拆卸輪 胎技能比賽以及2次大型防暴防搶預(yù)案演練、消防安全演練，通過(guò)一系列崗位練兵活動(dòng)，不僅提高了隊(duì)員的崗位 技能，而且激發(fā)了隊(duì)員對(duì)守押工作的熱情。三是開(kāi)展教育整頓活動(dòng)。根據(jù)公司安排，2012年公司先后開(kāi)展隊(duì)伍 思想作風(fēng)紀(jì)律整頓、交通安全教育整頓和兩節(jié)押運(yùn)安全教育整頓3次活動(dòng)，有效提高了隊(duì)員安全防范意識(shí)。四是組織專業(yè)化知識(shí)學(xué)習(xí)。針對(duì)隊(duì)員文化水平較低的特 點(diǎn)，2012年公司先后邀請(qǐng)專家舉辦法律知識(shí)、交通安全教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、車輛性能保養(yǎng)以及職業(yè)道德教育等專題講座，提高了守押隊(duì)員綜合素質(zhì)。

注重制度建設(shè)，著力構(gòu)建科學(xué)的管理體系。管理制度是行動(dòng)之本，因此公司從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。

一是不斷完善各項(xiàng)基本工作制度和規(guī)定，形成行為有規(guī)范、勤務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有制度的規(guī)范化管理體制。 2012年公司對(duì)原有制度進(jìn)行了完善和修訂，補(bǔ)充制定了《運(yùn)鈔車駕駛員績(jī)效考核辦法》、《中層管理人員績(jī)效考核辦法》、《崗定薪工作待遇制度》 等內(nèi)容，并將這些規(guī)章制度收編進(jìn)《守押工作守則》，使日常工作更加規(guī)范化。二是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，狠抓制度落實(shí)。公司在完善制度的同時(shí)狠抓規(guī)范 落實(shí)，建立了長(zhǎng)效的守押督察制度，對(duì)不同程度的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)、處罰和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和不良影響，促進(jìn)守押服務(wù)的 提高。三是實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核管理。 2012年公司先后實(shí)行了員工年終績(jī)效獎(jiǎng)金考核、中層管理人員績(jī)效考核以及運(yùn) 鈔車駕駛員績(jī)效考核，將公司經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人利益掛鉤，形成公司與個(gè)人共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的局面，充分調(diào)動(dòng) 和發(fā)揮干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

以安全為基石，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先

惠州市保安服務(wù)公司始終以確保押運(yùn)安全為前提，以業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展為動(dòng)力，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了2012年全年未發(fā)生一起客戶財(cái)產(chǎn) 安全責(zé)任事故的目標(biāo)，安全護(hù)衛(wèi)率達(dá)100%，為維護(hù)全市金融秩序，創(chuàng)建“平安東莞”發(fā)揮出了應(yīng)有的作用。

牢固樹(shù)立安全第一思想，努力實(shí)現(xiàn)一流工作業(yè)績(jī)。公司牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山、安全重于生命”的思想，不斷強(qiáng)化安全防范措施，確保守押絕 對(duì)安全。

一是高標(biāo)準(zhǔn)配備硬件設(shè)施。由于個(gè)別車輛、裝備老化存在安全隱患，2012年公司新購(gòu)進(jìn)6輛專用防彈運(yùn) 鈔車，對(duì)達(dá)到年限和性能差的運(yùn)鈔車進(jìn)行更新，同時(shí)將運(yùn)鈔車GPS車載系統(tǒng)升級(jí)為GPS實(shí)時(shí)視頻畫(huà)面監(jiān)控系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)“人防、技防”二防一體的安全防范體 系。二是高質(zhì)量配備防護(hù)裝備。為加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)員安全防護(hù)保障，確保隊(duì)員人身安全，2012年公司淘汰了舊式笨重鐵板防彈衣，為隊(duì)員全部更換了新型輕便防彈 衣，既減輕了重量又提高了安全系數(shù)，提単福利待遇，共享企業(yè)發(fā)展成果。“員工是企業(yè)的最大財(cái)富”，公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng)和無(wú) 私奉獻(xiàn)，2012年公司根據(jù)發(fā)展實(shí)際情況逐步提高了員工福利待遇，讓所有員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

一是完善福利保障制度。公司與全體員工100%簽訂勞動(dòng)合同，為全體員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和購(gòu)買人身意外傷 害險(xiǎn)，中層管理人員以上繳納公積金，解除了員工的后顧之憂。二是大力提 高員工工資水平。2012年是公司成立 以來(lái)員工工資增長(zhǎng)幅度最大的一年，先后3次上調(diào)工資待遇，年內(nèi)人均工資增加500多元，在員工福利工資待遇上公司共增加投入約300萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了共享 企業(yè)發(fā)展成果。三是抓好員工人性化關(guān)懷。2012年公司領(lǐng)導(dǎo) 和工會(huì)先后3次慰問(wèn)困難職工12人，并送去代表公司關(guān)懷的慰問(wèn)金和慰問(wèn)品；每遇隊(duì)員生日，公司都會(huì)為員工送去蛋糕和董事長(zhǎng)親自簽名的生日賀 卡；隊(duì)員家人住院以及逢紅白喜事，公司領(lǐng)導(dǎo)都予以祝賀或慰問(wèn)，使員工真 正感受到了公司大家庭的溫暖。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造溫馨和諧氛圍。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)管理中注入文化因素，對(duì)于提高企業(yè)管理效能，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、發(fā)掘隊(duì)員的潛能具有 重要意義。公司利用重 要節(jié)日舉辦各種文體活動(dòng)，2012年先后舉辦迎新春游園活動(dòng)、迎元宵博餅活動(dòng)、“八一”拔河比賽、中秋博餅活動(dòng)、迎國(guó)慶文體娛樂(lè)活動(dòng)等，同時(shí)利用工作之余 組織隊(duì)員戶外燒烤、觀看愛(ài)國(guó)教育電影等，進(jìn)一步緩解了員工緊張的工作壓力。6月3日，公司舉辦了慶祝成立五周年“家在金盾，幸福你 我”專場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)，晚會(huì)所有節(jié)目全部均由公司內(nèi)部員工自編自演完成，展示了東莞保安人良好的精神面貌，樹(shù)立了公司的良好形象。

開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用。公司通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)和激勵(lì)作用，提高員工的工作能動(dòng)性和積極性，引 導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)安全和服務(wù)的意識(shí)。2012年，根據(jù)各崗位員工工作實(shí)際表現(xiàn)情況，公司共評(píng)選出了4名“三八紅旗手”、4名“五一勞動(dòng)模范”、4名“五四青 年突擊手”和4名“優(yōu)秀黨員”，分別獎(jiǎng)勵(lì)到武夷山和金饒山旅游觀光。在系列評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，公司認(rèn)真組織，嚴(yán)格評(píng)審，獎(jiǎng)勵(lì)各類先進(jìn)典型，同時(shí)抓住隊(duì)伍中的 閃亮點(diǎn)，對(duì)平常工作中涌現(xiàn)出來(lái)的各類先 進(jìn)事跡、好人好事及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行大力宣傳，在隊(duì)伍中營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、奮發(fā)向上的濃厚氣氛。

今后，惠州市保安服務(wù)公司將繼續(xù)堅(jiān)持以《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹以人文本，全面、 協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移 地以思想政治工作為先導(dǎo)，以守押目標(biāo)安全為中心，以公司質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn)，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建文明和諧的守押隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司安全可持續(xù)發(fā)展。