重組并購是保安公司擴大實力的有效手段
隨著市場競爭的加劇，行業(yè)內(nèi)必然會出現(xiàn)“大魚吃小魚”的現(xiàn)象，出于自我保護或自身發(fā)展的需要，保安服務(wù)公司之間的重組并購已不可避免。記者了解到，國內(nèi)一些實力雄厚的保安企業(yè)已組建成立了集團公司，而且，不少保安服務(wù)公司都在嘗試進行重組并購，以擴大自身實力。
早在2005年10月，惠州保安服務(wù)公司就收購了時為民營企業(yè)的惠州楊攻市政交通設(shè)施有限公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)惠州楊攻市政設(shè)施安裝有限公司的全部股權(quán)。自此，惠州保安服務(wù)公司進一步將保安服務(wù)領(lǐng)域向城市道路標志、標線漆劃及信號燈設(shè)施安裝維護等交通安全服務(wù)項目延伸。而在惠州保安服務(wù)公司未來規(guī)劃中，成立保安集團是其中一項重要工作，“圍繞保安企業(yè)脫鉤改制，以深化改革為動力，積極向集團化邁進，努力形成適應(yīng)保安市場競爭要求的內(nèi)部管理體制和運行機制，以期形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升服務(wù)能力，鞏固市場份額，確立保安服務(wù)業(yè)地位，提高行業(yè)活語權(quán)”。
行業(yè)發(fā)展至今，重組并購更是逐漸成為保安服務(wù)公司擴大實力的有效手段。2014年10月15日，武漢市融威押運保安服務(wù)有限公司與武漢手拉手家具有限公司舉行股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽字儀式，公司董事長李享華、總經(jīng)理彭勃參加。儀式上，李享華董事長代表公司表達了與武漢手拉手家具有限公司合作的美好祝愿，隨后雙方簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。根據(jù)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》規(guī)定，武漢手拉手家具有限公司將100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給武漢融威押運保安服務(wù)有限公司。
此次收購武漢手拉手家具有限公司100%股權(quán)，是武漢融威押運保安服務(wù)有限公司完成脫鉤改制步入現(xiàn)代企業(yè)的一件大事，在促進公司增強資產(chǎn)規(guī)模，擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升自身綜合實力等方面邁出了重要一步，為全面推進公司整體規(guī)劃發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
記者在采訪中還了解到，為提升企業(yè)綜合實力，寧海縣保安服務(wù)公司引入浙江天地人科技有限公司、寧波天網(wǎng)智能科技有限公司兩家民企，與公司合資組建寧波聯(lián)安物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司，專業(yè)從事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)，開展“智慧安保”服務(wù)。該公司將按照“51%、18%、31%”比例的股權(quán)合作形式，依托“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，投入資金1000余萬元，立足現(xiàn)有公安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，通過建設(shè)區(qū)域基站和個體植入智能芯片的形式，開展“電動車防盜、老年人防丟失、學校安全管理”等安保服務(wù)項目，逐步構(gòu)建智慧安全防護網(wǎng)。公司工作人員介紹，目前，區(qū)域基站建設(shè)和電動防盜項目個體植入智能芯片工作已率先啟動。
可以看到，通過重組并購的方式，實現(xiàn)保安服務(wù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的多樣化，既避免了重復(fù)投資，又增強了企業(yè)實力，還能滿足客戶日益多元化的需求。不過，保安服務(wù)公司在重組并購過程中，應(yīng)立足企業(yè)實際，要能充分發(fā)揮企業(yè)多年資源積累的優(yōu)勢。通過重組并購，將分散于各區(qū)域的保安企業(yè)的市場、管理、人才、技術(shù)、設(shè)備等生產(chǎn)要素集中起來，優(yōu)化組合，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，進而增強企業(yè)的綜合實力和競爭力。
另外，不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)之間的重組并購，應(yīng)更多考慮到雙方業(yè)務(wù)范圍的互補性。如人防公司與技防公司進行重組，有利于人力資源和技防科技的合理配置，實現(xiàn)人防、技防的有機結(jié)合；押運公司并購技防公司，能推動押運業(yè)務(wù)的科技化進程，有效提升押運業(yè)務(wù)的安全性，等等。
